The role of the operational analyst – support to the Norwegian Armed Forces in Afghanistan

FFI-Rapport 2017

Om publikasjonen

Rapportnummer

17/00069

ISBN

978-82-464-2957-1

Format

PDF-dokument

Størrelse

1 MB

Språk

Engelsk

Last ned publikasjonen
Elin Marthinussen Gustavsen Bård Eggereide Steinar Gulichsen Mikael Fidjeland Andreas Barstad Jonas Myhre Christiansen Svein Erlend Martinussen Joachim Reitan
Denne rapporten beskriver erfaringer fra deployeringen av operasjonsanalytikere til Afghanistan, både med hensyn til konsept, arbeidsoppgaver og andre erfaringer. Konseptet har utviklet seg gjennom de åtte rotasjonene i Faryab og den ene i Mazar-e Sharif. Analytikerens rolle i hovedkvarteret har utviklet seg gjennom deployeringen, og støtten har blitt mer og mer definert med utviklingen. I tillegg til enkelte faste arbeidsoppgaver har det vært arbeidsoppgaver som har vært individuelle for alle analytikerne. Hovedoppgavene for operasjonsanalytikerne har vært fremdriftsvurderinger og måling av effekter, analyser av spørreundersøkelser, statistiske analyser, visualisering og oppdukkende analyser. Hvilke oppgaver operasjonsanalytikeren skal ha i en fremtidig deployering er avhengig av operasjonen som støttes. En forutsetning for de fleste oppgaver er innsamling og systematisering av data på en måte som gjør analysene mulig. Dette er dermed en viktig del av oppgaven for en operasjonsanalytiker. Av analyser bør operasjonsanalytikeren utføre fremdriftsvurderinger og måling av effekter dersom situasjonen tilsier at det skal gjøres. I tillegg bør operasjonsanalytikeren være involvert i erfaringslæring og risikovurderinger. Staben har ofte liten eller ingen kjennskap til hva en operasjonsanalytiker gjør eller kan gjøre. Det er derfor viktig at analytikeren evner å identifisere egne oppgaver og oppgaver hun/han kan løse for staben, og tar initiativ til å løse disse oppgavene. FFI har gjennom hele perioden hatt en reachback-gruppe2 som har støttet den deployerte analytikeren. Behovet for reachback-støtte har variert fra kontingent til kontingent, og analytikeren har benyttet seg av denne type støtte i ulik grad. Men når behovet har vært der, så har alltid støtten vist seg å være nyttig. Gitt den begrensede kapasiteten fra kun én analytiker har det vært en suksessfaktor med støtte fra en reachback-gruppe for den deployerte analytikeren fra FFI.

Nylig publisert