Personellrelatert materiell, varer og tjenester - en analyse til bruk i KOSTMOD
Om publikasjonen
Rapportnummer
2015/00897
ISBN
978-82-464-2571-9
Format
PDF-dokument
Størrelse
3.3 MB
Språk
Norsk
Forsvarets utgifter til personellrelatert materiell, varer og tjenester (P–MVT) utgjør totalt ca. 2,6
mrd. kroner i året. Disse kostnadene er direkte tilknyttet årsverkene og vil dermed endre seg med
utviklingen i antall årsverk. Forsvarets forskningsinstitutt (FFI) har over flere år forsket på
personellsatser i Forsvaret og også tidligere analysert utviklingen for P–MVT-kostnader. Det har
imidlertid vært behov for en automatisering og oppdatering av metoden for beregning av P–
MVT-satser. Et nytt verktøy med dette formål ble utarbeidet høsten 2014, og i denne rapporten
dokumenterer vi hvilken metode som er benyttet og hvilke forutsetninger vi gjør. Vi analyserer
også hvordan P–MVT-utviklingen har vært for de ulike personellkategoriene og
kostnadskapitlene for årene 2011–2014.
Datagrunnlaget består av regnskapsbilag hentet fra SAP i tillegg til årsverksinformasjon for hvert
kostnadskapittel. Vi henter data fra perioden 2011–2014 som til sammen utgjør i overkant av 30
millioner bilag. Verktøyet er utarbeidet i statistikkprogrammet R og gjennomgår alle bilagene. P–
MVT-kostnader blir sortert ut basert på ord i bilagsteksten, spesifikke leverandører og enkelte
andre kriterier. Deretter benytter vi en fordelingsnøkkel for å beregne P–MVT-satser for hver
personellkategori innenfor hvert kapittel. Det er imidlertid noe usikkerhet ved metoden, både som
følge av mulige feilføringer i regnskapet og ved at verktøyet ikke alltid er i stand til å identifisere
alle relevante kostnader. Resultatene er likevel stabile over tid, og vi anser metoden som robust
og troverdig.
Vi finner ganske store forskjeller mellom personellkategoriene, men mindre forskjeller for samme
personellkategori i de forskjellige kostnadskapitlene. Kapitlene med høyest P–MVT-satser har en
høy andel internasjonale stillinger, som i de aktuelle kapitlene fører til høye reisekostnader per
årsverk. Vi analyserer også kostnadsutviklingen i de ulike kapitlene, og finner at flere av
kapitlene har redusert sine P–MVT-satser i løpet av perioden. Dette skyldes spesielt reduserte
reisekostnader per årsverk. Trenden er tydeligst for de operative kapitlene, spesielt Hæren og
Sjøforsvaret. For en del av støtte- og felleskapitlene ser vi imidlertid en motsatt trend, der
reisekostnadene øker. Totalt sett er P–MVT-kostnadene noe redusert fra 2011 til 2014, men vi
finner ikke at tid har en signifikant effekt på P–MVT-satsene når vi gjør regresjonsanalyser. Vi
kan derfor ikke si med sikkerhet at P–MVT-satsene øker eller reduseres over tid. Dette er i strid
med tidligere analyser ved FFI som har påvist økte P–MVT-kostnader per årsverk. Årsaken er
sannsynligvis at Forsvaret har vært underlagt et interneffektiviseringskrav på 0,5 prosent i året i
perioden vi ser på nå.
Vi anbefaler Forsvaret å følge med på utviklingen av P–MVT-kostnader for hvert kapittel for å
hindre at enkelte kostnader vokser ut av proporsjoner og for å lære av effektiviseringstiltakene
som allerede er gjennomført. I tillegg anbefaler vi å fortsette arbeidet med å forbedre
regnskapskvaliteten for å gjøre fremtidige analyser mindre usikre og spesielt forbedre
regnskapsføringen av personlig bekledning og utstyr.